W Взбить до густоты белок с сахаром, треть белка смешать с шоколадной массой

W Взбить до густоты белок с сахаром, треть белка смешать с шоколадной массой. Добавить оставшуюся часть белка и снова осторожно перемешать. w Заполнить массой 4 смазанные маслом и посыпанные сахаром формочки (диаметр 8 см, объем 250 мл) на 2/З высоты. Разместить формочки в противне с высокими бортиками, заполнив его водой. Поставить в духовку на решетку. Верхний и нижний подогрев: около 200С (предварительно разогреть духовку). Горячий воздух: около 180 С (духовку не разогревать). Газ: ступень 4 (предварительно разогреть духовку). Время: 2030 минут. 1Ё Взбить сливки до густоты. Опрокинуть формочки на тарелки, украсить сливками. СОВЕТ: можно подавать и с шоколадным соусом (см. стр. 14). Русская шарлотка .фото на с. 33) СОСТАВ ПРОДУКТОВ 4 листика желатина, 250 мл молока, 0,5 стручка ванили, 3 яичных желтка, 80 г просеянной сахарной пудры, 400-450 мл густых сливок, 150 г бисквитного печенья Время: 40 минут (не считая времени на охлаждение) В одной порции: Б: 10 г. Ж: 41 г. У: 45 г, кдж: 2547, ккал: 608 Щ Размягчить желатин по указаниям на упаков- . ке. Вскипятить молоко с ванилью. Ш Взбить желтки с сахаром до образования пены. Интенсивно размешивая массу, влить горячее молоко. Разогревать массу, продолжая размешивать, пока она не начнет приставать к ложке. Щ Отжать желатин, подмешать к горячему крему, процедить. Когда крем немного затвердеет, взбить сливки до густоты и подмешать к крему. W Стенки формы для шарлотки выложить бисквитным печеньем, залить крем и поставить в холодильник не менее чем на 5 часов. W Выложить, опрокинув, шарлотку на блюдо и украсить взбитыми сливками. СОСТАВ ПРОДУКТОВ 1 упаковка пудинга, 2 ст. л. сахарного песка, 500 мл молока, 75-100 г шоколада, 4-5 ст. л. рома, 250 мл густых сливок, по 3 пакетика ванильного сахара и отвердителя, 0,5 стручка ванили Время: 90 минут В одной порции: Б: 7 г. Ж: 31 г. У: 46 г, кдж: 2261, ккал: 540 Щ Приготовить по указаниям на упаковке пудинг из порошка, сахара и молока. Охладить пудинг, разложив полиэтиленовую фольгу на его поверхности. Интернет Реклама

Б. 1.Риск изменения цены во внутрирыночном спреде на зерновые оп¬ределяется разницей в ценах в мом

Б. 1. Риск изменения цены во внутрирыночном спреде на зерновые определяется разницей в ценах в момент открытия позиций и полными издержками перевозки между рынками. Так, цены на пшеницу обычно более низкие в районах производства и увеличиваются по крайней мере на стоимость перевозки в других районах. 2. б) Межрыночный спред. 3. в) Это пример спреда сырьеполуфабрикат. 4. Какой из спредов называется обратным краш-спредом: г) продажа октябрьского контракта на соя-бобы и покупка октябрьского контракта на соевое масло. 5. В основе сделок спреда на товарной бирже лежит: б) игра на разнице котировок двух фьючерсных контрактов. 6. Межтоварная спредовая сделка использует разницу в ценах на: в) разные, но взаимосвязанные товары (т.е. товары, имеющие об- щие факторы спроса и предложения). 7. Техника операции спреда заключается в следующем: на первом эта- пе спекулянт открывает: в) одну длинную и одну короткую позиции. 8. Одновременная продажа майского фьючерсного контракта на пшеницу на бирже в Чикаго и покупка майского фьючерсного контракта на пшеницу в Лондоне называется: в) межрыночным спредом. В. 1. Примерная стоимость издержек хранения составляет 0,055 долл./буш. 1,75 долл. 8 = 0,14 долл. 0,14 долл. : 12 = 0,012 долл. 0,012 долл. + 0,043 долл. = 0,055 долл. 2. Валовая прибыль переработки составляет 0,36 долл./буш. Стоимость масла (0,1388 11) = 1,5268, или 1,53 долл. Стоимость муки (156,50 долл. 0,0235) = 3,677, или 3,68 долл. Общая стоимость продажи равна 5,21 долл./буш. Стоимость соя-бобов равна 4,85 долл. Валовая прибыль переработки равна 5,21 4,85 = 0,36 долл./буш. 3. Он начал медвежий спред. Декабрь Март Спред 8 октября Продажа 2 декабрьских Покупка 2 мартовских 0,02 доллУбуш. фьючерсов на кукурузу по фьючерсов на кукурузу по 2,45 долл./буш. 2,47 доллУбуш. 6 декабря Покупка 2 декабрьских Продажа 2 мартовских 0,10 доллУбуш. фьючерсов по фьючерсов на кукурузу по 2,25 долл./буш. 2,35 доллУбуш. Результат Убьпок 0,12 доллУбуш. Проект Дома

Но при этом он помнит и древнее мудрое изречение: «Ничего сверх меры»

Но при этом он помнит и древнее мудрое изречение: Ничего сверх меры. Очень точно сказано. А применительно к достигаторству это выглядит так. Если до того, что нам хочется, можно прямо сейчас рукой дотянуться и при этом ни у кого не отобрать, тогда берем. Если сейчас нет возможности одним движением свою цель ухватить, она сейчас там вдали за рекой, и в ту сторону ни один ветер не дует, то мы ее в Авоську ив Кладовку. Достигатор знает, что нужно чуть посоображать, помыслить по-достигаторски и уже нет нужды с кем-то спорить за право обладания, можно сделать так, что все будут в плюсе и довольны. Фантазия и со-ображалка! А если цель опять же перед нами, но рядом топчется куча ощетинившихся попоморщеров? Ну и бог с ними, им и так мало, бедолагам. Мы еще найдем. У ДОСТИГАТОРОВ^ В ОТЛИЧИВ ОТ ПОПОМОРЩЕРОВ, ЕСТЬ СФЕРА ЦЕЛЕЙ И СВОБОДА ВЫБОРА Допустим, Альберт встает и провозглашает: Все в укрытие, в бомбоубежище! Если воздушная тревога, что там может быть интересного? Хватать девушек и быстро спасать! Вариант для девушек кому бы на ручки упасть, чтобы спастись с удовольствием? А, интересно, сразу в несколько объятий упасть получится? Любимая женская игра: Ой, боюсь, боюсь! Причем орать надо, перекрывая завывания сирены, и до тех пор, пока воздушная тревога не кончится. Даже воздушная тревога не повод, чтобы совсем забыть об игре. Что я хочу извлечь из этой тревоги? Какие бонусы и опилки мне светят? Во-первых, спортом позаниматься, во-вторых, познакомиться и т.д. Дальше самое важное придумать несколько способов, как это все осуществить. Спортом можно позаниматься, просто добежав до бомбоубежища. Желающие могут устроить забег с утяжелением схватив Лену, можно с крутым утяжелением схватив Руслана. А можно добежать первым и поработать судьей на финише, администратором всех рассаживая. А наиболее продвинутые могут выбрать самый спортивный вариант штрафовать тех, кто не успел вовремя. Хочется вам поиграть в игру приди на соревнование борцов сумо. Присмотрели двоих, кто потянет на борца сумо. тойота карина

Однако на одном хвастовстве далеко не уедешь, а бюллетень Шульца существует вот уже сорок лет, и эт

Однако на одном хвастовстве далеко не уедешь, а бюллетень Шульца существует вот уже сорок лет, и это существование никак нельзя назвать прозябанием. Наличие подписчиков в восьмидесяти странах говорит само за себя. Кроме того, у издания хорошие показатели как по макроэкономическим прогнозам, так и в отношении курсов конкретных акций. Проживая в Швейцарии, Шульц делает свои прогнозы на основании анализа материалов, поступающих от корреспондентов из многих стран, и мнений своих сотрудников, являющихся специалистами высочайшего класса. Его бюллетень закидывает такую широкую сеть, что охарактеризовать ее в нескольких предложениях просто невозможно. Достаточно сказать, что это грандиозная панорама мира, видимая через призму здоровых денег, и полезный источник информации хау-ту, касающейся различных методов конвертации долларов в более перспективные валюты типа швейцарского франка. Мы позволим себе процитировать пророчество, которое появилось в одном из последних выпусков и весьма понравилось нам: Грядет взвинчивание стоимости кредитов в мега-масштабах... которое порвет нынешний золотой картель на конфетти. Интернэшнл спекьюлейтор Редактор: Дуг Кейси. Издается с 1979 года. Периодичность: ежемесячник. Пробная подписка: нет. Стоимость годовой подписки: $199. Адрес: почтовый ящик 84911 Финикс, Аризона 85071, США. Телефон: (602) 252-4477; бесплатный: (800) 528-0559. Страница в Интернете: www.caseyresearch.com. E-mail: isp@publishers-mgmt.com. Дуг Кейси автор книги Инвестирование в период кризиса, которая стала бестселлером в 1970-е годы. С помощью того, что он называет стратегией рационального размышления, Кейси пытается сократить избыточный риск путем выявления компаний с сильнейшими командами менеджеров, структурой капитала, обращенной к акционеру, с перспективными земельными участками. В последнее время он уделяет основное внимание малым компаниям с эффективным менеджментом, ...которые предлагают многочисленные возможности для извлечения прибыли. Например, когда они приобретают заманчивые концессии на разработку полезных ископаемых, то сообщают об отличных результатах бурения, или заключают сделку о совместной разработке месторождения с крупной фирмой. китай реклама

Это будет выглядеть как повышение цен и может быть интерпретировано как покушение на американскую э

Это будет выглядеть как повышение цен и может быть интерпретировано как покушение на американскую экономику, хотя в действительности не является ни тем, ни другим. Просто-напросто рынок отреагирует абсолютно рациональным образом на продолжающееся уничтожение доллара. Цены на сырую нефть с декабря 1945 г. по апрель 2004 4000" 3500- зооо- 2500-2000-1500' 1000-500' 0' Доллоры США Граммы золото 1^ ^руу TTII I I 11 111 11 I I 11 I I 1111 I ITTl IIII I 11 И Ч I 11 I 111 111 I I П I ГП ! I 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 00 05 Глава 18 АГРЕССИВНЫЕ СТРАТЕГИИ История учит, что финансовая нестабильность может усиливаться с ужасающей скоростью. Нас вовсе не удивит, если золото, курс которого составляет на момент написания этих строк около 400 долларов за унцию, в следующем году минует отметку в 600 долларов за унцию, а затем, когда весь мир будет повергнут в панику от перспективы полного краха бумажных валют, продолжит свой победный путь. Другими словами, мы вступаем в период, когда делание агрессивных ставок на предстоящий кризис могло бы оправдать себя. Однако прежде чем мы продолжим, давайте уясним себе ясно и четко одну вещь: какие бы то ни было агрессивные ставки всегда соседствуют с риском больших потерь иначе они были бы консервативными, не так ли? Стратегии, изложенные в этой главе, безусловно, относятся к той категории высокого риска, который не всем по плечу. Можно со спокойной душой, не испытывая никакого особенного волнения, просто быть владельцем определенного количества золота или получать неплохой доход, приобретая акции золотодобывающих компаний. Однако для небольшого в процентном отношении числа читателей, у которых хватит выдержки и мужества пойти на риск, это, как мы уже сказали, редкий шанс оказаться на нужной стороне в одном историческом ряду с финансовыми звездами. Вот как это сделать. Короткая продажа: ставки против жертв доллора Если некоторые акции будут держаться относительно неплохо в тот момент, когда доллар рухнет, то многие другие выпадут в отстой. Одежда Оптом

На конец 2003 года эта надбавка составляла около 9%, то есть новым инвесторам приходилось платить ч

На конец 2003 года эта надбавка составляла около 9%, то есть новым инвесторам приходилось платить чуть более 430 долларов за унцию, когда золото стоило 400 долларов за унцию. Поэтому не выпускайте его из виду, и если надбавка сократится до разумного уровня (или же перейдет в отрицательную величину, как иногда случается с закрытыми фондами), то поразмыслите как следует над инвестицией в этот фонд. * По состоянию на 30 сентября 2003 г. ** Закрытый фонд. *** Владеет преимущественно золотыми слитками. Источник: отчеты фондов, справочник па золотым фондам Иглвинг. Беспремиальные взаимные фонды драгоценных металлов Фонд Символ Активы, Коэффициент Стаж пребывония Оборот % активов % активов в млн. росходов в должности % в Северной в Южной доллоров* нынешнего менеджеро Америке Африке Америкэн сенчури глобал голд BGEIX 552 0,7 11 лет 37 64 18 Сентрал фонд оф Канада** CEF 132 0,9 20 лет Нет данных 100"* 0 Габелли голд GOLDX 249 2,9 9 лет 37 62 25 Инвеска голд энд прешес металс FGLDX 138 2,3 4 гада 60 80 4 Мидас MIDSX 66 2,5 4 года 38 59 22 Райдекс Прешес металс RYPMX 106 1,3 3 года 150 75 15 Токвиль галд TGLDX 232 1,6 5 лет 28 75 14 ЮС глабал галд USERX 66 3,5 Нет данных 120 60 12 ЮС глобал уорлд прешес металс UNWPX 170 2,2 Нет донных 41 70 10 ЮСАА голд USAGX 240 1,5 9 лет 22 80 7 Обязательно диверсифицируйте. Фонды, как и акции, могут испытывать взлеты и падения, которые не имеют отношения к рынку. Недавние скандалы свидетельствуют о том, как даже с виду неподкупные, твердые, как скала, менеджеры могут поддаться соблазну и нанести ущерб своим инвесторам таким образом, который не имеет ничего общего с индексом Доу-Джонса или ценой золота. И даже лучшие финансовые менеджеры иногда принимают неудачные решения. Поэтому не имеет значения то, насколько идеальным данный фонд кажется; не давайте ему больше половины своего капитала. Отслеживайте и регулируйте свой портфель в соответствии с изменениями ваших запросов и рыночной конъюнктуры. Физическое или бумажное золото: что выгоднее? В декабре 2003 года журнал Баррон ошеломил золотой рынок статьей, в которой утверждалось, что курсы акций золотодобывающих компаний, которые в последние месяцы резко шли вверх, были сильно завышены по отношению к золотым запасам. дизайн ремонт квартир

Если добавить сюда еще и инстинктивную неприязнь банкиров к любой валюте, которую они не могут созд

Если добавить сюда еще и инстинктивную неприязнь банкиров к любой валюте, которую они не могут создавать и которой нельзя манипулировать по собственному усмотрению, становится очевидным их выбор продать часть золота и инвестировать вырученную сумму в активы, приносящие доходы. И в 1990-х годах многие страны, включая Канаду, Нидерланды, Бельгию, Австрию, Швейцарию и Соединенное Королевство, поступили именно так. В то же самое время центральные банки использовали и другие инструменты, в том числе кредитование, свопы (разновидность кредитования), и производные, такие как опции, для обращения своего золота в наличные. Кредитование, или предоставление займа, означает, что Центральный банк переводит золото в крупный частный банк известный как банк, хранящий слитки, который выплачивает Центральному банку небольшой, но стабильный арендный процент, а затем продает золото на открытом рынке. К концу 2003 года из 32 тыс. тонн золота, принадлежавших центральным банкам, подобным образом было ссужено 14 тыс. тонн. Однако банки смогли объявить себя владельцами всех 32 тыс. тонн, поскольку благодаря их хитрым и запутанным правилам ведения отчетности они могут объединять и то золото, которое все еще находится в хранилищах, и то, которое ссудили в одну бухгалтерскую проводку. К1999 году в результате процесса продажи и ссуживания золота центральными банками его ценаупаладо уровня ниже 300 долларов за унцию ($9,64/гг.), что вызвало тревогу и у стран, являющихся основными производителями и поставщиками данного драгоценного металла, и у центральных банков, которые решили не продавать свое золото. Поэтому центральные банки ведущих европейских стран выступили инициаторами Вашингтонского соглашения по золоту (WAG), по которому одиннадцати странам, входящим в ев-розону, а также Центральному европейскому банку и банкам Швеции, Швейцарии и Соединенного Королевства разрешалось продавать до 2004 года не более 400 тонн золота в год. Участники соглашения также достигли договоренности не превышать установленного объема золотых ссуд и по истечении срока его действия. сантехника оптом москва

) Приведенные ниже рецепты демонстрируют, каким образом можно привлечь полезные для здоровья продукт

) Приведенные ниже рецепты демонстрируют, каким образом можно привлечь полезные для здоровья продукты к обеспечению организма этими двумя важнейшими минеральными веществами. Завтрак ДЫНЯ С ТРАВАМИ ПОД СОУСОМ ИЗ ЙОГУРТА Исследования футболистов, бегунов по пересеченной местности и других спортсменов свидетельствуют о том, что тренировки с большой нагрузкой на ноги укрепляют костный аппарат нижней части тела. Предлагаемый завтрак из дыни с йогуртом обеспечит вас большим количеством кальция и поможет сохранить кости здоровыми. КАЛОРИЙ 240 77 % углеводы 50 г 14 % белки 9г 9% жиры Зг КАЛЬЦИЙ 290 мг ЖЕЛЕЗО 2мг НАТРИЙ 106 мг КАЛОРИЙ 400 70 % углеводы 71 г 8% белки 8г 22 % жиры Юг КАЛЬЦИЙ 255 мг ЖЕЛЕЗО Змг НАТРИИ 733 мг 150 мл (1/4 пинты) концентрированного апельсинового сока 4 столовые ложки быстроразваривающейся тапиоки 250 г (8 унций) нежирного сыра "Рикотта 2 яичных белка 125 г (4 унции) непросеянной муки 150 г (5 унций) обычной муки 1 столовая ложка пекарного порошка 2,5 чайной ложки молотого кориандра 1/2 чайной ложки соли 1/2 чайной ложки сахара 1/2 чайной ложки черного перца грубого помола 1 мускусная дыня средней величины 250 мл (8 унций) обычного нежирного Йогурта 45 г (1,5 унции) хорошо охлажденного несоленого сливочного масла 125 г (4 унции) смородины или изюма 1 столовая ложка свеженатертой апельсиновой цедры 175 мл (6 унций) пахты Смешать в миске все сухие ингредиенты. Положить масло в смесь и измельчать его двумя ножами до тех пор, пока смесь не станет похожа на хлебные крошки. Высыпать в смесь смородину и апельсиновую цедру, затем влить пахту и размешивать вилкой до получения однородного теста. Выложить тесто на посыпанную мукой доску и промесить три четыре раза посыпанными мукой руками. Слегка смазать жиром противень, разделить тесто на четыре равные части и сформовать их в шары. Сделать ладонью на каждом шаре плоскую площадку и положить их на противень. Выполнить острым ножом на верхней части каждой лепешки глубокий крестообразный надрез и поставить их на 15 минут в холодильник. Торговое Оборудование

Все эти взгляды наш философ решительно отвергает и противополагает им свое определение восприятия,

Все эти взгляды наш философ решительно отвергает и противополагает им свое определение восприятия, как источ- 204 ника познания, отличающегося от мышления. Следовательно, оно гораздо древнее тех источников, на которые ссылается Tippani. Кумарила был современник Дхармакирти, а из найяиков мы впервые встречаем упоминание об этом определении у Уддьотакары. Конечно, вопрос о роли мышления в восприятии мог обсуждаться в этих школах и раньше помянутых авторов. Некоторые указания на это можно видеть в NyaysOtr'e I. 1. 4, где pratyaksam, между прочим, определяется как vyavasayatmakam, a vyavasaya всегда предполагает мышление. Но несомненно, что он был поставлен ребром впервые именно Дигнагой (ср. NVTT. 102), и что остальные школы развили свое учение о восприятии, соединенном с мышлением, под несомненным влиянием буддистов. См. об этом в главе об учении брахманских систем о восприятии. Кроме того, это первое свойство восприятия имеет еще целью отличить восприятие от другого источника правильного познания, от умозаключения, которое уже всецело составляет область мышления. Второй признак восприятия, его отличие от иллюзии, так же имеет в виду ответить на целый ряд вопросов, связанных со спорами о значении восприятия в нашем познании. Школа йогачаров, собственно та часть ее, которая следовала традиции (см. NBTT. 1819), признавала все наше знание о внешнем мире совершенной иллюзией. Это была школа догматического идеализма, которая признавала бытие лишь одних представлений. Неиллюзорное знание есть такое знание, которое соответствует воспринимаемому объекту, говорит автор Tippani, а так как, по учению этой школы, всякое чувственное знание не соответствует воспринимаемому объекту, См. NBTT. 19. Эти указания безусловно верны в том смысле, что такого рода разногласие во взглядах на роль мышления в восприятии действительно существовало между различными школами, в его время. Но исторически его взгляд неточен. Определение восприятия как источника знания, противополагаемого мышлению, было впервые дано Дигнагой. Ночь пожирателей-каннские львы!

Одна из классических книг о трейдинге

Одна из классических книг о трейдинге. Обязательно должна быть прочитана. Приложение 2 Основные понятия и определения Адаптивная скользящая средняя (Adaptive Moving Average) скользящая средняя, которая ускоряется или замедляется в зависимости от эффективности ценовых движений на рынке. Акции (Equities) ценные бумаги, которые представляют собой выражение права собственности владельца на долю имущества компании. Алгоритм (Algorithm) некоторые правила, определяющие последовательность действий. Арбитраж (Arbitrage) использование любого разночтения или упущения в системе, которые позволяют заработать деньги при минимальном риске. Арбитраж обычно предполагает покупку и одновременную продажу взаимосвязанных инструментов. Бычий рынок (Bullish) рынок с тенденцией к повышению цен. Бэквордэйшн (Backwardation) обычно цены фьючерсов находятся выше цен на спот-рынке. Однако когда наблюдается дефицит спроса на спот-рын-ке, цены на нем могут резко подскочить и превысить фьючерсные. Этот феномен и называется бэквордэйшн. Возврат/ретрейсмент/откат (Retracement) движение цены в обратном текущему тренду направлении. Возврат часто представляет собой коррекцию цен. Волатильность ( Volatility) описывает степень изменчивости цены за определенный период времени. Цены за день совершают большие колебания на высоковолатильных рынках, в то время как на низковолатильных дневные колебания цен незначительны. Это одна из наиболее действенных концепций трейдинга. Волны Эллиотта (Elliott Wave) теория, разработанная Р. Н. Эллиоттом, которая предполагает, будто рыночные движения всегда представлены в виде пяти волн, следующих в направлении повышения и последующих трех волн в направлении понижения. Граница колебаний (Limit Move) предел колебания цены, устанавливаемый биржей. Обычно при достижении ценой границы колебаний торги на бирже приостанавливаются. Диверсификация (Diversification) инвестирование средств на несвязанных между собой рынках (в несвязанные между собой рыночные инструменты) с целью снижения общего риска инвестиционного портфеля. санкт петербург стоимость

Есть параллельные процессы, которые пересекаются и стекаются в везение

Есть параллельные процессы, которые пересекаются и стекаются в везение. Когда каждый шаг продвигает сразу к двум, как минимум, или даже к целому вагону целей. Вот с таких идей и начиналась Школа Достигато-ра. За последние четыре года все эти поиски, пробы, ошибки, озарения и удачные попытки слились в общий проект, который сейчас насчитывает семь экспериментальных проектов и обучающих программ. Таков'а, в двух словах, простая история достига-торства. Разумеется, неполная: мы надеемся на продолжение. Точнее, нас, пишущих, от вас, читающих, отделяют два года или около того*. Так что сегодня в этой истории точно что-то добавилось. * А как же: издательский процесс по своей основательности близок к эволюции Дарвина. ? Кривом коза, или Грабли М��биуса g СЕРЬЕЗНЫЕ ВЕЩИ ? И НЕСЕРЬЕЗНОЕ ? ПРОСТРАНСТВО У каждого человека в жизни есть какой-то круг понятии, который называется 11 Серьезные Вещи. Вещи, с которыми не шу- ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? тят. Здоровье, безопасность... когда нам не до больших целей, не до жиру, быть бы живу. Где-то там, поблизости, еще есть круг Очень Серьезные вещи кочевники злоб-С] ные бегают, хулиганы по подворотням, кре-d дйторы ждут и т. д. И есть какое-то Несерь-d езное пространство. Это вещи, к которым вы СИ в жизни относитесь легко. Не корову проиг-рываешь, все игра! Например, боулинг. Схо-П дили хорошо, нет тоже хорошо, в дру-П гое место сходили. Играем, песочница у нас ? такая. П Обратим внимание на одно существен- ? ное отличие, которое нам здесь понадобится. ? у разных людей круг Серьезных и Несерь-ШИ езных вещей разный. У кого-то широкий круг В серьезных вещей. По принципу кондуктор нагрубил, все жизнь прошла мимо; на ногу кто-то наступил инвалид навсегда. С такими вещами не шутят, за такие вещи на дуэль вызывают! Вай-вай! А у кого-то все не всерьез. МОЖЕТЕ ВСПОМНИТЬ, К ЧЕМУ В СВОЕЙ ЖИЗНИ вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОТНОСИТЕСЬ НУ ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНО? А есть люди, для которых круг игры, где все не всерьез, необычайно широк. мебель китая

-Точки на границе волосистой части головы, на плечевом суставе, на локтевом сгибе (с больн

- Точки на границе волосистой части головы, на плечевом суставе, на локтевом сгибе (с больной стороны). - Зоны воздействия: задняя поверхность шеи, верхняя часть спины, область надплечья, наружная поверхность предплечья. - Зоны на стопе: шейный отдел позвоночника (29), надл паточная зона (23). - Точки на локтевом сгибе, предплечье, на тыле кисти (с больной стороны). - Зоны воздействия: задняя поверхность шеи, верхняя часть спины, внутренняя и наружная поверхность предплечий. - Зоны на стопе: шейный отдел позвоночника (29). 8. МЕЖРЕБЕРНАЯ НЕВРАЛГИЯ. - Точки на наружной и внутренней поверхности предплечья, наружной поверхности голени, на тыле стопы, болевые точки. Начинают массаж с болевых точек. - Зоны воздействия: задняя поверхность шеи, средняя часть спины, внутренняя и наружная поверхности предплечий, зоны болезненности. - Зоны на стопе: грудной отдел позвоночника (30), надлопаточная зона (23). 9. БОЛЬ В ПОЯСНИЦЕ (ЛЮМБАЛГИЯ). Точки в области поясницы и в области подколенных ямок. - Зоны воздействия: задняя поверхность шеи, нижняя часть спины, задняя и наружная поверхности голеней, подколенная область. Зоны на стопе: поясничный отдел позвоночника (31), область крестца и ягодиц (32). 10. БОЛЬ ПО ХОДУ СЕДАЛИЩНОГО НЕРВА (ИШАЛГИЯ). - Точки на ягодицах, на бедре, в области коленного сустава на наружной поверхности голени, кзади от наружной лодыжки. Зоны воздействия: нижняя часть спины, наружная и задняя поверхности бедра и голени, подколенная ямка. Зоны на стопе: поясничный отдел позвоночника (31), область крестца и ягодиц, (32), зона седалищного нерва (35). 13. ПОВЫШЕННОЕ АРТЕРИАЛЬНОЕ ДАВЛЕНИЕ. - Точки в области лба, в центре волосистой части головы, на границе волосистой части головы сзади, в области воротниковой зоны, на наружных поверхностях голеней. - Зоны воздействия: задняя поверхность шеи, нижняя часть спины, внутренняя поверхность голеней и подошвы стоп. - Зоны на стопе: почки (10), мочеточники (11), мочевой пузырь (12). гуманитарный университет

Л без меня, а без меня Здесь ничего бы не стоило

Л без меня, а без меня Здесь ничего бы не стоило. Здесь ничего бы не стояло. Когда бы не было меня! Советская песня 2.1. Проблемы становления и развития предпринимательства в современной России Предпринимательство является необходимым элементом любого рыночного хозяйства. Необходимо отметить, что предпринимательская деятельность функционировала в СССР и в рамках централизованно-плановой системы в основном в форме так называемой теневой экономики (т.е. нелегальной, не разрешенной законом, не учитываемой, не облагаемой налогом), удельный вес которой, по усредненным оценкам, доходил до 40 %. Наряду с этим имелись и легальные формы предпринимательства. Прежде всего это выращивание сельскохозяйственной продукции на приусадебных участках с ее продажей на рынке, но не только. Даже в суровое время на рубеже 4050-х годов работали частнопрактикующие врачи, портные и др., функционировала производственная кооперация. Но к 80-м годам важнейшее значение приобрела именно теневая экономика. Рыночные реформы легализовали предпринимательскую деятельность. В качестве правовой базы можно отметить принятый в 1988 г. Закон о кооперации первый закон, разрешающий частнопредпринимательскую деятельность; Закон О собственности в РСФСР (1990), легализовавший институт частной собственности; Закон РСФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности (I99I), регламентирующий основные организационно-правовые формы и виды предпринимательской деятельности. На сегодняшний день основным юридическим документом, регулирующим предпринимательство в России, является Гражданский кодекс РФ (далее ГК РФ). Становление предпринимательства в реформируемой России сопровождается определенными трудностями. Можно выделить несколько групп факторов, препятствующих динамичному развитию предпринимательства. 1. Первая группа связана с политикой искоренения всех форм предпринимательской деятельности, проводившейся в Советском Союзе с конца 1920-х годов. Результатом явилась потеря широкого слоя предпринимателей, обладавших самобытным национальным и социальным сознанием, психологией, культурой. гуманитарный университет

В русском языке используется вариант «маркетинг событий», который определяется как инструмент страт

В русском языке используется вариант маркетинг событий, который определяется как инструмент стратегического позиционирования и маркетинга, связывающий компанию или торговую марку с некоторым социальным событием, явлением или его аспектом к взаимном выгоде сторон. Маркетинг событий ставит своей целью не столько увеличение числа продаж в настоящий момент, сколько рост приверженности потребителей данному товару или фирме, стимулирование доброго Отношения и прочного авторитета товара или фирмы в максимально Широких слоях общества. Стратегическими приемами маркет инга событий являются организация и финансирование общественно значимых событий и целых программ в сотрудничестве с некоммерческими благо-Творительными и общественными ор1анизациями. Ярким примером маркетинга событий может служить знаменитая фирма Майкрософт. В конце XX в. она стала объектом обвинений в подавлении конкуренции на рынке программных продуктов, в низком качестве продукции, пренебрежительном отношении к потребителю и в грязной, непрозрачной рыночной политике. В такой ситуации Билл Гейтс объявил (и широко разрекламировал) финансирование двух масштабных благотворительных программ, посвященных борьбе с наиболее опасными болезнями, а также развитию интернет-образования для детей и молодежи. Предполагалось, что на развертывание обоих проектов уйдет примерно половина личного состояния главы Майкрософт около 45 млрд дол. Таким образом. Билл Гейтс должен был превратиться в величайшею благотворителя всех времен и народов. Позже, когда ситуация стала более спокойной, предполагаемые суммы заметно уменьшились, но все же остались на уровне десятков миллиардов долларов. 15.4. Упаковка товара Зачастую очень большую роль при реализации товара играет упаковка. Если исторически в задачи упакоаки входили хранение и защита товара при транспортировке, то в последнее время в развитых странах упаковка превращается в мощное орудие маркетинга. Она становится наряду с товарной маркой дополнительным средством идентификации товара и стимулирования сбыта. мебель китая

д. многие из рекомендуемых перемен потребуют такого рода усилий и эти потреб- ности надо знать заран

д. многие из рекомендуемых перемен потребуют такого рода усилий и эти потреб- ности надо знать заранее для дальнейшего планирования самого внедрения. Если этого не сделать, то возможен, например, риск того, что управление новым про- цессом будет поручено недостаточно подготовленным операторам, т.к. эта по- требность не была заранее учтена. Решение третьей задачи особенно важно. Прежде чем будет дан старт преоб- разованиям, очень важно создать в организации благоприятный климат для но- вовведений. Даже наиболее удачно спланированные проекты совершенствования можно свести на нет саботажем сотрудников, непосредственно затронутых пре- образованиями. Создание благоприятного климата - это предмет специального изучения. В данной книге рассматривается. Первая и основная рекомендация, ко- торая всегда дает положительный результат, заключается в следующем: тех, кто будет жить с переменами, надо вовлечь в их планирование. Это означает, что включение в состав команды проекта тех людей, кто уже глубоко вовлечен в данный процесс, создаст хорошую основу для безболезненного внедрения нов- шеств. Вторая рекомендация честность и открытость обсуждения всех вопро- сов. Важно обеспечить непрерывное информирование всех заинтересованных сторон. Подразделения, сталкивающиеся с радикальными переменами, можно сравнить с областью низкого атмосферного давления. Эта область засасывает любую информацию до тех пор, пока не наступит насыщение. И если эта информация не будет конструктивной информацией от менеджмента, то она обрастет слухами и сплетнями. Третья рекомендация - провести анализ поля сил (см. главу 12). Анализ сил, действующих за и против, - действенное средство для создания на предприятии желаемого благоприятного климата. И последняя, четвертая задача, решаемая перед фазой внедрения плани- рование потребностей для самого процесса РБП. Разработка такого плана так же нужна, как и разработка плана реинжиниринга вообще. Этот план должен со- держать примерно те же самые элементы: привлечение инвесторов, обучение персонала и т. санаторий сочи

¦Бенчмаркинг

Бенчмаркинг. Взаимосвязи между различными мерами деятельности. Права владения торговой маркой. Сегодняшние затраты могут быть ассоциированы с продажами следующего отчетного периода или с еще более поздним моментом времени. Сопоставлять вложения в маркетинг и результаты деятельности можно тогда и только тогда, когда торговая марка находится в собственности данной организации. Измерение прав владения торговой маркой. Финансовые подходы к правам владения торговой маркой. Права владения торговой маркой, базирующиеся на покупателе. Недостаточность финансовых инструментов измерения. И маркетологи, и бухгалтеры будут в равной степени счастливы, если всю оценку маркетинговой деятельности можно будет выразить в финансовых показателях. В частности, если маркетинговые активы (права на торговую марку) можно было бы оценить в денежном выражении, то можно было бы выделить и превышение доходов над затратами на маркетинг, учитывая при этом рост или сокращение чистых активов. Если цели компании можно выразить исключительно в финансовых терминах (и это достаточно важное если), то эта часть вопроса может быть разрешена с помощью системы учета организации. К сожалению, предпочтения потребителей не выражаются напрямую в финансовых показателях, и еще более сложно выразить их в терминах внутренней системы учета. Рыночные меры являются крайне важными при оценке маркетинговой деятельности, но их сложно выразить в финансовых терминах. Некоторые подходы к измерению. Существует несколько подходов к оценке маркетинговой деятельности и несколько способов измерения ее характеристик. Мы не пытаемся представить здесь всеобъемлющий обзор данного аспекта, но приводим некоторые основные системы мер и общие схемы измерения. Участие менеджмента. Практики могут обнаружить, что применение упомянутых нами понятных лишь посвященным научных подходов достаточно сложно. Трудно назвать непреложным тот факт, что оценка маркетинговой деятельности неизбежно и прямо приведет к успеху. С другой стороны, рыночная ориентация организации связана с маркетинговой деятельностью, и кажется вполне разумным то, что ориентированные на рынок руководители пожелают иметь прогрессивную систему оценки маркетинговой деятельности. Мы не считаем, что всем подойдет одна и та же строгая схема, но всегда можно сделать некоторые выводы для маркетологов-практиков. Наконец, мы делаем определенные выводы. Тот, кто требует оправдания затратам на маркетинг или придерживается пан-корпоративного взгляда на маркетинг, может просто ставить перед собой неверные вопросы. Мы знаем, что рыночная ориентация организации связана с улучшением деятельности, ориентированной на получение прибыли, и это, в свою очередь, предполагает отслеживание определенных измерений. Таким образом, отслеживание маркетинговой деятельности само по себе связано с большей эффективностью. Другими словами, информация, предоставляемая в течение измерения показателей маркетинговой деятельности, может оказаться менее важной, чем сам факт, что фирма вообще оценивает и измеряет рынок. ресторанный бизнес

Даже самое изощренное руководство признает, что абсолютно невозможно идти в ногу с ценами и доступн

Даже самое изощренное руководство признает, что абсолютно невозможно идти в ногу с ценами и доступностью маркетинговых коммуникаций из месяца в месяц, не говоря уже о контроле качества и проверки того, чтобы каждое действие было выполнено, как планировалось. Даже если организация приготовилась к найму достаточно большого количества персонала, занимающегося маркетинговыми коммуникациями, чтобы справиться с данной задачей, существуют еще три причины делегирования полномочий. Во-первых, зарплата, которую получают многие эксперты, может составить значительную часть текущих расходов. Во-вторых, так как кампании по маркетинговым коммуникациям являются, как правило, единичными мероприятиями, а не непрерывно разворачивающимися акциями, вряд ли отдельное маркетинговое подразделение сможет нанять дорогостоящих специалистов на полную занятость на целый год. Эта трата средств также бессмысленна, как и выплата значительных сумм за простои машинного оборудования. В-третьих, только несколько организаций могут создать среду, стимулы и мотивацию, удовлетворяющие специалистов, работающих в агентствах над проектами нескольких клиентов. Эти факты объясняют, почему стало вполне нормальным явлением покупать долю коллективных навыков у квалифицированных поставщиков услуг, вместо того чтобы пытаться обеспечить требуемый уровень в пределах фирмы. Недостатком делегирования полномочий, конечно, является потеря контроля. Клиент нанимает агентство, которое затем разрабатывает решения. Клиент может потребовать от агентства обосновать предложения по поводу определенной кампании, но в итоге вынужден будет признать, что он передал все первостепенные полномочия эксперту. Следовательно, жизненно важно, чтобы клиент обладал таким уровнем контроля, который возможен на практике. Это может быть достигнуто двумя основными способами: посредством аккуратного выбора партнеров, а также путем обеспечения правильного использования компетенции эксперта. К сожалению, ни одно из этих требований не выполняется успешно на практике. Нет особых практических трудностей в установке систематических правил для выбора партнера-эксперта, что позволяет с трудом понять причину многих случаев неуместности и разочарования. Объем статьи не позволяет нам детально рассмотреть данный вопрос, но образец структуры предлагается у К. Крозьера (Crosier, 1998с). Что касается определения сферы компетенции наемного эксперта, структура плана маркетинговых коммуникаций (табл. 1) представляет полезную основу для работы. Создание такой структуры облегчит процесс принятия решения о том, какие компоненты являются неотъемлемой частью работы эксперта, а какие представляют задачи, подлежащие решению внутри фирмы. Однако важно признать, что в процессе делегирования полномочий должно быть определено направление совместной работы, иначе говоря, этот процесс не должен иметь директивный характер клиенты должны осознавать нелепость догматизма, который может вызвать негативный отклик агентства. Более того, количество необходимых деталей представляет проблему: слишком мало деталей оставят слишком много пространства для догадок и толкова ний, возможно, непродуктивных; слишком много деталей заслонят лес. Интернет Реклама

Важно отметить, что переменные, не задействованные в качестве основы «первичного» сегментирования,

Важно отметить, что переменные, не задействованные в качестве основы первичного сегментирования, могут стать идентификаторами сегментов, формирующихся на основе базового. Выбор программы исследований Качество сегментирования в значительной степени зависит от качества информации (см.: ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И МАРКЕТИНГ; МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ). При сегментировании любого рынка требуется информация о характеристиках рынка, которая включает: размер и темпы роста рынка; критерии, используемые закупочным центром при принятии решений о покупке (включая искомые преимущества и проблемы, которые они пытаются разрешить); предпочтения, отношение, использование товаров и услуг компании и ее конкурентов; демографические характеристики участников закупочного центра и организаций (в случае промышленных рынков); психографические характеристики (стиль жизни, тип личности и другие психологические и поведенческие характеристики); реакция и чувствительность к рыночным действиям компании и ее конкурентов. Для сбора, анализа и интерпретации данных по этим переменным требуется исследовательская программа. Исторически исследования для сегментирования рынка базируются на опросах потребителей. Однако существует множество других подходов, которые тоже должны рассматриваться. Рисунок 2 показывает возможные варианты решений. Формальное первичное исследование и особенно проведение опросов существующих и потенциальных потребителей были наиболее популярными подходами. Последние разработки баз данных по всему миру изменили природу исследований по сегментированию. Например, в фармацевтической промышленности множество фирм разрабатывают базы данных по всей отрасли свыше 400 ООО фармацевтов, 7000 больниц и тысячи попечительских организаций. Первичное исследование первичные источники данных, более удобные для охвата выбранных сегментов. Аналогичное применение, но для потребительских услуг, было описано в работе Е. Дунн и Й. Винда (Dunn and Wind, 1983). Сложность и значимость решений по распределению ресурсов наводят на мысль о целесообразности применения методов, таких как АНР, которые объединяют управленческую теорию, эмпирические данные, полученные из эконометрических моделей реакции рынка, экспериментов, изучения потребителей и моделей принятия решений. 1. Реализация стратегии сегментирования. 2. Выборка. 3. Генеральная совокупность. Генеральная совокупность База данных, внализ, система поддержки принятия решений (DSS Decision Support System),разработка процесса моделирования, модель распределения ресурсов и/или модель субъектов управления, использующих такие подходы, как процесс иерархического анализа (АНР Analytical Hierarchy Process). Рис. 2. Выбор программы исследования для сегментирования 4. База данных, анализ, система поддержки принятия решений (DSS Decision Support System), разработка процесса моделирования, модель распределения ресурсов и/или модель субъектов управления, использующих такие подходы, как процесс иерархического анализа (АНР Analytical Hierarchy Process). тойота карина

По лро-гнозам, технический прогресс в течение следующих 10 лет будет развиваться в несколько раз бы

По лро-гнозам, технический прогресс в течение следующих 10 лет будет развиваться в несколько раз быстрее, чем за прошедшие 10 лет; большая его часть будет стимулироваться необходимостью поиска решения проблем, касающихся охраны окружающей среды. Основные технологические инновации ожидаются во множестве отраслей, особенно в биологии п электронике/телекоммуникациях. Тенденции н биологии. Биологическая революция началась достаточно недавно, особенно генная терапия. Каждая клетка человека содержит около 60-80 тыс. генов, которые, давая команду клеткам производить протеины, могут задавать не только наши физические характеристики (например, цвет глаз), но также нашу восприимчивость к определенным заболеваниям. Отдельный ген генерирует протеин, который, если он работает как лекарство, может привести к разработке лекарственного средства, приносящего ежегодный доход $500 млн, такого как Epogen* от Amgen. Исследован ы по открытию поврежденных генов в случае успеха могут вести к разработке терапевтического лечения таких болезней, как пузырный фиброз и рак кишечника, что принесло бы миллиарды долларов дохода. Фармацевтические компании по всему миру инвестируют огромные суммы в НИОКР в постоянном поиске новых средств решения проблем. Ожидаемые результаты в фармацевтических и сельскохозяйственных областях включают такие захватывающие перспективы, как; Фармацевтика, производство гормонов человеческого роста для лечения карликовости н предупреждения мышечной дистрофии, разработка мощных, созданных с помощью генной инженерии вакцин для лечения определенных видов рака и замена дефектных генов, которые вызывают ряд заболеваний (таких, как пузырный фиброз). Был открыт ген, который обещает успешное лечение ожирения. Кроне того, ученые делают большие успехи в разработке серийно выпускаемых культур клеток тканей для выращивания кожи (для лечения пациентов с ожогами третьей степени) и других органов (печени). Эта технология может снизить потребность в донорских трансплантантах н пластических имплантантах. Сельское хозяйство: выведение более устойчивого к болезням крупного рогатого скота н растений, биологических пестицидов н инсектицидов, не загрязняющих окружающую среду, н создание раствора против потерь урожая из-за соленой почвы. Фермеры начинают выращивать урожаи генетически модифицированной кукурузы, хлопка, соевых бобов и картофеля. Бнотехно-логнческие семена нацелены иа то, чтобы сделать урожай стойким к популярным средствам от сорняков, так же как к вирусам и грибковым болезням. Опасность заключается в гам, что долгоносик хлопковый и другие вредители станут устойчивыми к токсинам, вырабатываемым генетически модифицированными растениями. Тенденции в электронике/телекоммуникациях. С 1950-хгг. электроника играет важную роль в нашем обществе. Сначала она использовалась главным образом на радио и телевидении, а позднее в цифровых часах, автоматических камерах, видеоиграх и микрокомпьютерах. Вероятно, в последние годы ничто не изменило рабочее место больше, чем персональный компьютер, которых в настоящее время насчитывается около 200 млн по всему миру. яхты адмирал

Новые -.ечнк ,.-гни приведут к тому, ч го многие из этих телефонов смогут принимать реклам ньч сооб

Новые -.ечнк ,.-гни приведут к тому, ч го многие из этих телефонов смогут принимать реклам ньч сообщения и обеспечат мобильный доступ в Сеть. Добавление к этой <ччиж\ пн .-стп технологии GPS (глобальной спутниковой системы определения честер.*-положения) делает эти возможности еше более захватывающими, поскольку ;тр,р-тдвшл будут знать, кто мы и где мы находнмея1 По данным Jupiter Researcli, расходы онлайновых пользователей в 19УЙ i -BUCIWUSI млрд по крайней мере в четырех товарных категориях, таких K.IK L-U, душные перевозки, отели, персональные компьютеры и книги. По оценкам lupin > Research, совокупные расходы вырастут с $173 млрд в 1999 г. до ShC3 vu-.i ь 2003 г. Подобный рост наблюдается также в электронной торговле меАдл м>ц i-ннямн.Вто время как в 1999 г. на электронную коммерцию между би.шес-^би i. тамн (business-to-busiuess) приходилось, согласно AMR Research Im ъ- \ы-л, S215 м.чн (не считая сделки, совершавшиеся с использованием систем ллектрен-кого обмена данными), или всего 1,4% всех коммерческих операций, тп у+* к _ич i ожидается, что эта цифра достигнет $5,7 трлн. Около 375 млн человек по всему миру имеют доступ в Интернет, более трети из них проживают в Соединенных Штатах В млн человек Соединенные Штаты | Г 35 Япония | I 26,9 Германия I 119.1 Великобритания I 117.9 Китай | |15,8 Канада I 115.2 Южная Корея I 114,8 Какие же выводы из этих тенденций должны сделать компании? Несмотря иа колебания оценок фондовых рынков в отношении компаний новой экономики, трудности, с которыми сталкиваются многие компании, занимающиеся операциями husincss-to-biisiness или операциями между бпэнес-субъектамн и конечными потребителями (busmess-to-ennsumer) при разработке бизнес-моделей, которые действительно приносят прибыль, а также так называемый цифровой разрыв, согласно которому некоторые сегменты населения очень ппохо представлены в Интернет-сообществе, долгосрочные персиект ивы ведения биз кса в новой экономике тем не менее безграничны Роман американцев с предпринимателями и огромное предложение венчурного капитала (несмотря на спад отрасли в 2000 и 2001 тт.) всочетаинн с растущим рыночным принятием Интернета и неотъемлемыми преимуществами, которые несет Интернет и другие технологии новой экономики, говорят о том. что практически каждой американской компании необходимо изучить, как на нее поШияютэтн новые технологии и как она сможет использовать их преимущества (рнс 12.2). Быстрые темпы принятия Интернета за пределами Соел ниенных Штатов означают, что то же самое можно сказать о большинстве других развитых и развивающихся стран В большинстве компаний, имеющих значительные раз\ еры или масштабы деятельности, результатом такого анализа должна стать разработка собственной стратегии новой экономики. Тот факт, что конкуренты непременно будут разрабатывать и использовать стратегии, является дополнительным аргументом в пользу .экого шага. Но компании не должны унывать, поскольку все не так плохо. В конце концов, электронные потребители и электронные компании не так уж отличаются от традиционных покупателей н продавцов. санаторий сочи

Б Англии японские компании превзопьчи своих британских соперников в целом ряде отраслей

Б Англии японские компании превзопьчи своих британских соперников в целом ряде отраслей. Главная причина заключалась в том, что японцы лучше управляли взаимосвязанной системой сегментирования, выбора целевого рынка и позиционирования. Так, только 13% японских фирм против 47% британских не имели представления о своем целевом сегменте покупателей и их особых потребностях. Слишком часто коммерческие директоры британских компаний отмечали, что, по их мнению, целевой рынок это весь рынок в целом и, поскольку их продукты имеют широкую привлекательность, нет необходимости сегментировать рынок. Как следствие японцы сконцентрировали свои ресурсы в конкретных сегментах с пысоким потенциалом, в то время как британцы были склонны распылять свои ресурсы по всему рынку. Когда британские компании проводили сегментирование, они делали это в нижних ценовых сегментах рынка. Это привело к тому, что покупатели псе больше воспринимали японские компании как предлагающие более высокое качество и статус, чем отечественные фирмы. Как бы ни была велика фирма, ее ресурсы обычно ограничены по сравнению с количеством альтернативных рыночных сегментов, доступных для инвестиций. Таким образом, фирма должна делать выбор. Даже в том редком случае, когда фирма может позволить себе обслуживать все рыночные сегменты, она должна определить наиболее подходящий вариант распределения своих маркетинговых усилии по сегментам. Но действительно ли необходим весь этот анализ и осознанный выбор в отношении того, какие сегменты обслуживать? Большинство рынков является гетерогенными Поскольку рынки редко являются гомогенными по искомым выгодам, покупным ценам, ценовой и рекламной эластичности, скорость их ответной реакции на предлагаемые товары и маркетинговые программы различна. Различия между рынками по предпочтениям продуктов, размеру и росту спроса, рекламным тенденциям, конкурентным структурам еще больше влияют на различия и скорость ответной реакции. Таким обратом, рынки ото сложные организмы, которые можно определить (сегментировать) множеством способов. Древний китай

Вычитаем накрест: 68-20 = 48 Умножаем 48 на опорное число 100 и получаем 4800

Вычитаем накрест: 68-20 = 48 Умножаем 48 на опорное число 100 и получаем 4800. Перемножим числа в кружках. 20 х 32 = 640 (Чтобы умножить на 20, умножаем сначала на 2, а затем на 10, поскольку 2x10 = 20.) 4800 + 640 = 5440 Таким образом: Q0g 8,0 х 68 = 4800 -62) +640 5440 Теперь необходимо правильно расположить десятичную запятую. Сколько цифр после запятой в множителях в условии задачи? Одна, тот нуль, что мы прибавили сами. Таким образом, мы отсчитываем одну цифру справа в ответе. 544,0 ОТВЕТ Подобное число мы обычно записываем без нуля после запятой, то есть 544. Попробуйте решить следующие примеры самостоятельно: а) 9 х 83 = б) 9 х 67 = в) 9 х 77 = г) 8 х 86 = д) 7 х 89 = Вот ответы для контроля: а) 747 б) 603 в) 693 г) 688 д) 623 Решение примеров не составило труда, не так ли? Применив немного воображения, вы сможете использовать данные подходы для решения любой задачи на умножение. Глава 7 Умножение с помощью двух опорных чисел Наш метод умножения прекрасно работал для чисел, которые не очень сильно разнятся между собой по величине. В противном случае метод также работает, но вычисления будут более громоздкими. Например, что, если бы мы захотели вычислить, сколько будет 13 х 64? Какое опорное число нам выбрать? В настоящей главе мы рассмотрим простой метод, позволяющий следовать прежней стратегии, но с использованием двух опорных чисел. Можно перемножить два числа, которые сильно разнятся между собой по величине, с помощью двух опорных чисел. Давайте сначала рассмотрим суть вопроса, а затем я покажу, как работает метод. Возьмем произведение 8 х 27 в качестве примера. 8 ближе к 10, поэтому используем 10 в качестве первого опорного числа. 27 ближе к 30, поэтому 30 будет нашим вторым опорным числом. Из данных чисел выберем то, на которое легче всего умножать. Поскольку очень легко умножать на 10, выберем его. Оно будет нашим основным опорным числом. Второе опорное число должно быть кратным основному. Число, кото-Рое мы выбрали, является кратным основному, пре- 73 вышая его в три раза (30 : 10 = 3). Древний китай

Они не против покататься, но не испытывают никакого желания крутить педали

Они не против покататься, но не испытывают никакого желания крутить педали. Попробуйте взять их с собой, и они вас вымотают до смерти. Не каждый хочет отправиться в путь проблема позиции. Некоторые люди просто не верят в вас или в то, что вы делаете. Это не значит, что вы не правы, как не значит, что не правы они. Просто вам не следует даже пытаться взять их с собой. Не каждый может отправиться в путь проблема способностей. Одно дело сотрудничать, а другое тащить на себе. Некоторые люди могут испытывать желание что-то изменить, но просто не в состоянии помочь вам в том, что вы делаете. Вы не можете пойти на сотрудничество с тем, кто будет для вас балластом. Главный урок, который я усвоил на этой стадии, заключается в том, что мне следует пытаться строить взаимоотношения со всеми, но отбирать для сотрудничества лишь немногих. 3. Я хочу что-то изменить с помощью людей, которые готовы к переменам... Британский государственный деятель Генри Ван Дайк заметил: Развитие личности начинается с провозглашения независимости, а заканчивается признанием взаимозависимости. Когда мне стукнуло сорок, я вошел в пору жизни, когда мне, наконец, начала открываться истина: уровень вашего успеха определяют самые близкие вам люди. Именно тогда я перешел от простой работы с хорошими, способными людьми к сотрудничеству с теми, кто хочет и может изменять положение дел. И позвольте поделиться с вами секретом перехода на следующий уровень в этой области: находите способных людей с таким же, как у вас, желанием дойти до цели и готовностью к сотрудничеству, которым тоже нужна помощь других людей. Если вы сумеете наладить отношения с этими людьми, то совместными усилиями вы сможете свернуть горы. 4. Я хочу что-то изменить с помощью людей, которые готовы к переменам и способны изменить положение дел Лишь в последний период моей жизни я перешел в так называемую стадию значимости. Я пожинаю плоды сотрудничества со многими людьми, и вместе мы помогаем другим, оказывая на людей позитивное воздействие. ритмичность производства

В конечном итоге причиной успехов и неудач, как правило, становится воздействие взаимоотношений на

В конечном итоге причиной успехов и неудач, как правило, становится воздействие взаимоотношений на жизнь человека. Когда я думаю о своих собственных неудачах, то в большинстве они кажутся мне напрямую связанными с конкретными людьми. Однажды я выбрал не того человека в качестве финансового советника и заключил с ним сделку на поставку нефти. Эта затея стоила мне 10 тысяч долларов, которые мы копили вместе с женой в течение многих лет. В другой раз я открыл собственный бизнес и попросил друга возглавить его, надеясь на то, что он сумеет добиться успехов. Но мое суждение оказалось ошибочным, и всего через пару лет предприятие принесло больше 150 тысяч долларов убытка. Я не жалуюсь и не пытаюсь переложить ответственность за свои неудачи на других. Я просто хочу сказать, что решающую роль в моих проблемах сыграло сотрудничество с людьми. С другой стороны, я не могу приписать все мои успехи одному себе. Ни один из них не был результатом только моих личных усилий. Одерживать победы мне помогали окружающие меня люди. В каждом из моих достижений есть заслуга конкретного человека. Без поддержки таких людей, как Элмер Таунс, Питер Вагнер и Джек Хэйфорд, я не никогда не смог бы достичь таких вершин в своей карьере. Без помощи работников издательства Tomas Nelson и основанной мною компании INJOY group моя книга 21 неопровержимый закон лидерства (The 21 Irrefutable Laws of Leadership) не стала бы расходиться миллионными тиражами. Но самую большую лепту в мои финансовые успехи внесли советы и помощь моего брата Ларри Максвелла и моего друга Тома Филиппе. Если в профессиональном плане взаимоотношения играют важную роль, то в развитии личности их значение становится решающим. Начало моему духовному развитию положили отношения с отцом Мелвином Максвеллом. Причина, по которой я каждый день завершаю с чувством выполненного долга, кроется в отношениях с моей женой Маргарет; мы вместе наслаждаемся нашими успехами. Если бы в моей жизни не появился кардиолог Джон Брайт Кэйдж, я вряд ли бы сейчас писал эти строки. ремонт материалы

ЛЮДИ ИДУТ ЗА ЛИДЕРОМ, КОТОРОГО ОНИ УВАЖАЮТ, — ЗА КОМПЕТЕНТНЫМ ЛИДЕРОМ Уважение завоевывается тяжел

ЛЮДИ ИДУТ ЗА ЛИДЕРОМ, КОТОРОГО ОНИ УВАЖАЮТ, ЗА КОМПЕТЕНТНЫМ ЛИДЕРОМ Уважение завоевывается тяжелым трудом. Лидерское положение помогает лидеру лишь до тех пор, пока не возникают трудности. Когда это происходит, лидеру приходится выступать на первый план и встречаться с трудностями лицом к лицу. Лидеры, неспособные справиться со сложностями, нередко жаждут уважения своих подчиненных и коллег, но редко им пользуются. Возможно, они вызывают симпатию со стороны окружающих благодаря доброму нраву и вниманию к людям, но вряд ли их будут уважать только за это. Люди будут относиться к ним по-доброму, но не станут прислушиваться к их мнению. У каждого есть право высказаться, но не каждый заработал право быть услышанным. В то время как плохие лидеры требуют уважения, хорошие лидеры вызывают уважение. Доверие к лидеру обеспечивает его умение качественно выполнять свою работу. Если вы думаете, что в состоянии справиться с работой, это уверенность. Если вы действительно прекрасно делаете свое дело это компетентность. И это ничем не заменишь. ЛЮДИ ИДУТ ЗА ЛИДЕРАМИ, К КОТОРЫМ МОЖНО НАЙТИ ПОДХОД, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫМ II ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНЫМ Однажды лидер из среднего звена, с которым я беседовал, когда работал над этой книгой (назовем его Фред), рассказал, что ему как-то довелось работать на одного босса, который был подвержен резким и совершенно непредсказуемым сменам настроения. Фред никогда не мог предугадать, появится ли сегодня с утра добрый босс или злобный босс. Последовав совету одного коллеги, Фред научился управляться с настроением своего начальника. Если у Фреда возникала проблема, которая требовала внимания босса, Фред просто добавлял ее к списку текущих дел и брал этот список с собой на еженедельное собрание. На собраниях Фред садился не рядом с боссом, а напротив, таким образом он мог наблюдать за его поведением и реакцией на доклады других сотрудников. После того как босс поговорил с двумя или тремя сотрудниками, Фред мог определить, в каком настроении пребывает начальник в этот день. фан сайты

Нахождение в Западной Европе остатков гиппопотама в верхнеплиоценовых отложениях показывает, что кл

Нахождение в Западной Европе остатков гиппопотама в верхнеплиоценовых отложениях показывает, что климат в то время был значительно теплее современного. Приведенные примеры иллюстрируют важное положение при идентичности (по крайней мере в крупных частях) топографии континентов и очертаний берегов Мирового океана и при отсутствии дрейфующих льдов в Арктическом бассейне на пространствах Евразии, в том числе и на территории СССР, климат был более благоприятный, чем в наши дни, растительный мир, тепло- и влаголюбивый более разнообразен, площадь современных пустынь меньше и не так аридна, области, ныне подверженные засухам, увлажнены значительно лучше. В целом биологическая продуктивность была несравненно выше, чем в наше время. Та же картина наблюдалась и на северо-американском континенте. Третичный период заканчивается плиоценом. Как мы видели, на всем его протяжении с определенным ускорением происходило охлаждение всей поверхности Земли. В наибольшей мере охлаждались полярные широты, в наименьшей экваториальные. На последнем этапе плиоцена охлаждение создало такой холодный фон, достигло такого кризисного порога, что дальнейшее, даже незначительное понижение температуры вызывало оледенение поверхности Полярного бассейна, а затем и оледенение северных областей континентов. С появлением оледенения северных полярных широт начался новый период в геологической истории Земли. Он получил название четвертичный по времени и ледниковый по содержанию. Учитывая появление в этот период человека, академик А. П. Павлов предложил новое название антропоген. При каждом интерстадиале, а тем более при крупных межледниковьях, в составе растительного покрова возрастали тепло- и влаголюбивые компоненты. Флора и фауна становились богаче. В ледниковые же эпохи имело место, н это важно подчеркнуть, не только сильное похолодание в областях оледенения, но и весьма сильная аридизация. Климаты недавнего прошлого (500000-20000 лет назад) Не менее трех-четырех оледенений пережила Земля за время, четвертичного периода (антропогена). Этот период делится на две очень неравные части: плейстоцен, продолжительность которого определяется в 500 000 лет, и голоцен, возраст которого 12 000 лет. Кульминация последнего оледенения Евразии и Северной Америки произошла около 20 000 лет назад, т. е. в сравнительно недавнем геологическом прошлом. В антропогене климат менялся чрезвычайно резко. На рис. 3 видно, насколько температурная кривая третичного периода спокойна по сравнению с лихорадочной кривой антропогена. Нет нужды характеризовать каждую из эпох плейстоцена ввиду их принципиальной схожести. Поэтому остановимся лишь на днепровском оледенении как максимальном и микулинском межледниковье, поскольку оно наиболее близко к нашему времени. Днепровское оледенение (рисе в Западной Европе, иллинойс в Северной Америке) было наиболее обширным. В кульминацию своего развития европейский ледниковый покров охватывал территорию Лондона, Кракова, Киева, Днепропетровска и доходил почти до Волгограда; по Днепру он опускался почти до 48 северной широты (рис. турция акулы

Когда людям указывают, что они должны делать, это неприятно большинству из них, и все же какое иску

Когда людям указывают, что они должны делать, это неприятно большинству из них, и все же какое искушение поспешить с ответами сразу, как только будут установлены проблемы. Сопротивляйтесь! Вместо этого просто помогайте сотруднику по ходу совместного разрешения проблемы. Проблему можно преодолевать разными путями. На этой стадии крайне важно быть открытым и восприимчивым ко всем возможным решениям, чтобы у вас было несколько альтернатив. Как менеджер, так и сотрудник должны проверить устоявшиеся представления и предпочтения, чтобы можно было выработать наилучшее решение. Этапы, обозначенные на рис. 15.1, могут облегчить разработку плана действий, направленного на эффективное решение проблемы. Помните, что успешное планирование может иметь место только после того, как проблема будет точно установлена и осмыслена. Наиболее распространенными причинами неудач в разработке планов действий являются ошибки в прояснении целей, оценке ситуации и определении проблемы. Если стадия определения проблемы 1 ПРОВЕРЬТЕ СТЕПЕНЬ ДОВЕРИЯ 2 УСТАНОВИТЕ КРИТЕРИЙ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 3 РАЗРАБОТАЙТЕ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ 4 ОЦЕНИТЕ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ 5 ВЫБЕРИТЕ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ Рис. 15.1. Этапы разработки плана действий была завершена успешно, то альтернативные решения будут четко видны и выбор плана действий не составит большого труда. ПРОВЕРЬТЕ СТЕПЕНЬ ДОВЕРИЯ (первый этап) Помните, что, хотя поддержание уровня доверия является непреходящим требованием, вы должны уделять ему особое внимание при переходе от одного процесса интерактивного менеджмента к другому. Когда уровень доверия высок, переход к другому процессу не составляет труда. Когда доверие снизилось, сотрудник не готов принимать необходимые решения и еще менее горит желанием в них активно участвовать. Узы доверия как узы брака: они требуют постоянной работы или вам грозит развод. УСТАНОВИТЕ КРИТЕРИЙ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ (второй этап) Критерии принятия решения это положения, определяющие конкретные, измеримые, достижимые результаты, которые, при их достижении, указывают на то, что проблема решена или задача выполнена. турция акулы

Значительные изменения претерпит не только стратификация, но и динамика вод Арктического бассейна

Значительные изменения претерпит не только стратификация, но и динамика вод Арктического бассейна. Поверхностные теплые атлантические воды станут перемещаться в главной своей массе с запада на восток по траекториям, близким к дугам больших кругов с общим направлением к Берингову проливу. Но стрежень теплых атлантических вод под влиянием силы Кориолиса с еще большей четкостью, чем ныне, будет прижат к северному побережью Евразии, что для будущего потепления климата в области евразийского побережья является благоприятным фактором. Время перемещения атлантических вод от Шпицбергена до Чукотского моря, которое в современных условиях составляет пять лет, сократится примерно до двух с по-, ловиной лет. Воды Гольфстрима в Тихом океане В холодный период года над Центральной Азией формируется мощный монголо-сибирский антициклон. Благодаря ему из центральных областей материка выносятся большие массы континентального холодного и сухого воздуха (зимний муссон). Вертикальная их мощность, достигающая четырех километров, превышает высоту Станового, Хингана и других водораздельных хребтов. Поэтому горные хребты не могут полностью изолировать западное побережье Тихого океана и его окраинных морей от глубокого охлаждения зимним муссоном. Поступления на окраинные моря холодных и сухих воздушных масс высоки по скорости, так как направления муссона в этих широтах совпадают с общим направлением западно-восточного переноса воздушных масс на земном шаре. Охлажденный воздух выносится в сторону Тихого океана настолько систематично и интенсивно, что близость океана почти не оказывает смягчающего влияния на температуру материка. Холодный поток воздушных масс проникает даже в субтропические широты, вызывая замерзание западного побережья Желтого моря. В Шанхае, Ханчжоу среднеян-варские температуры. 4 и ниже, тогда как на тех же широтах в Кувейте, Александрии, Каире и на острове Мадейра 1214. Летом над Азией вследствие интенсивного прогревания создается пониженное атмосферное давление, в то время как тихоокеанский антициклон усиливается. Это оборачивается тем, что на восточные берега Азии начинают наступать океанические влажные воздушные массы летний муссон. Он проникает внутрь материка и достигает водораздельных линий хребтов Яблонова, Станового и др. В результате лето на Курильских островах сырое, дождливое. На Камчатке оно к тому же и холодное виноваты в этом холодные воды Охотского и Берингова морей, которые омывают полуостров. В Северной Японии большое отрицательное влияние оказывает на климат холодное течение Ойя-Сиво, вызывающее летом туманы, которые экранируют солнечную радиацию и потому понижают летние температуры. Отрицательное влияние Ойя-Сиво усугубляется, если предшествующая зима в Охотском и Беринговом морях отличается большой ледовитостью. Тогда массы льда перекочевывают из морей в воды Ойя-Сиво, холодное влияние последнего увеличивается, и летние температуры в Северной Японии начинают падать. Прямым и печальным последствием этого является существенное снижение урожая риса.