Техника составления сетевых графиков занимает в связи с этим для менеджмента проектов ценфальную ме

Техника составления сетевых графиков занимает в связи с этим для менеджмента проектов ценфальную методическую позицию и отражает большое число преимуществ в применении. Вследствие этого она может быть не только инструментом в планировании сроков и процессов, а ей присуща функция средства коммуникации между всеми участниками проекта588. В основном согласно разделению на процессы и события различают ориентированные на процессы и ориентированные на события сетевые графики (рис. 206)589. Через процесс изображается, что'конкретно должно быть сделано в проекте, в то время как событие отражает, какая ситуация была достигнута. Процесс к тому же располагает расширением по времени и имеет дату начала и завершения590. Событие не имеет временного расширения; здесь указывается только, на какой момент времени произошло событие5". Кроме того, в технологии составления сетевого графика разрабатывается структурная связь, какие предшественники или последователи влияют на процессы или события. На основе данных этих трех элементов процесса, события и структурной связилегко можно описать прохождение любого проекта592. Сетевые анализы могут быть изложены в виде таблицы или графика, причем на практике предпочтение отдается последнему. Сетевые графики узловых процессов представляют собой графическое изображение событий, причем узел события понимается следующим образом593 (рис. 207). Отсюда получается изображение сетевого графика узловых событий в виде графика или таблицы (рис. 208)595. В сетевом графике направлений процессов упор делается на стрелки, указывающие направление процесса (рис. 209)597. Hi г s ООО Направление I процесса зе I cooi.i |ия .. г г I в Расположение is is ОО is is Событие Событие Процесс Процесс Метро-потенциальный Метод критического Оценка программы метод пути Приемы рассмотрения Рис. 206. Виды сетевых графиков, ориентированных на процесс и событие 1-*Piit о с о1 1 = 15 5 Я- МЯ О 23 = я 1 I я а S 8 О.